Ondernemingsplan Eropaf!
In 2023 hebben we ons ondernemingsplan gemaakt. Medewerkers, huurders, RvC-leden en stakeholders zijn hier op verschillende manieren en momenten bij betrokken.
Het ondernemingsplan rust op 2 heipalen: meer woningen en betere buurten.
Meer woningen
Er zijn te weinig woningen voor iedereen. Ook mensen in een kwetsbare positie moeten vaak lang wachten op een eigen plek. Wij willen meer locaties in bezit krijgen om de komende jaren nieuwe woningen te bouwen. Ook blijven we volop investeren in groot onderhoud en in de verduurzaming van al onze woningen.
Betere buurten
Door allerlei ontwikkelingen in de maatschappij hebben steeds meer bewoners moeite om mee te doen. In sommige wijken zien we armoede, eenzaamheid en overlast toenemen. Soms voelen mensen zich onveilig. Aan ons de taak om samen met bewoners van elke buurt een betere buurt te maken.
Het afgelopen jaar is de urgentie van deze doelen verder toegenomen. Waar het gaat om het woningtekort is de urgentie enorm; er zijn simpelweg meer woningen nodig. We willen meegroeien met de gemeenten in onze woningmarktregio, zodat we meer mensen kunnen huisvesten en de wachtlijsten afnemen. We hebben de financiële mogelijkheden om 800 woningen per jaar nieuw te bouwen en elk jaar 1.000 woningen te verduurzamen en te renoveren. Ons acquisitieteam is hard op zoek naar locaties voor nieuwbouw. Ook kijken we hoe we door sloop/nieuwbouw woningen kunnen toevoegen.
In kwalitatieve zin zien we dat de complexiteit in onze wijken en buurten de afgelopen decennia sterk is toegenomen. We huisvesten in toenemende mate mensen in een kwetsbare positie. Dit stelt hoge eisen aan hoe wij werken. Woonin wil een corporatie zijn die het ambacht van de volkshuisvesting optimaal beheerst. En maatschappelijke opgaven tegemoet treedt in plaats van uit de weg gaat. Als maatschappelijke organisatie weten wat er speelt in onze buurten en complexen.
Expeditie Ambacht
De ontwikkeling van ons ambacht is een hoofdthema binnen Woonin. In 2024 zijn we daarom van start gegaan met een meerjarig ontwikkelingstraject voor de hele organisatie: Expeditie Ambacht.
Kernwaarden
Om ervoor te zorgen dat onze medewerkers op een eenduidige manier werken aan onze opgave hebben we 4 kernwaarden vastgesteld: dichtbij, vakwerk, slagvaardig en maatschappelijk.
- Dichtbij - daar waar het gebeurt, vind je ons
Buurten beter maken doen we van binnenuit. We werken gebiedsgericht en weten wat er speelt bij huurders en andere partijen. Onze beheerders zijn de ogen en oren van de buurt. We zijn goed bereikbaar en spreken heldere taal.
- Vakwerk - we zijn goed in wat we doen
Omdat er grote uitdagingen zijn in de samenleving, hebben we flinke ambities. We leggen de lat hoog en dat kan omdat onze mensen het ambacht van de volkshuisvesting verstaan. Dat gaat veel verder dan alleen woningen verhuren. Het is een vak apart. Een prachtig vak.
- Slagvaardig - we gaan eropaf
Er wordt veel van ons verwacht en er is geen tijd te verliezen. Daarom pakken we onze verantwoordelijkheid en tonen we lef. We denken in oplossingen. We bieden hulp, maar geven ook onze grenzen aan. We leren door te doen. Eropaf!
- Maatschappelijk - ons werk doet ertoe
We bieden betaalbare woningen en werken aan prettig leefbare wijken, in een tijd dat daar enorme behoefte aan is. We maken het verschil voor onze huurders én de lokale samenleving. Dat maakt onze inzet 100% de moeite waard.
Woonin gaat eropaf!
Woonin heeft de ambitie en de kracht om onze woningvoorraad te laten groeien. We werken aan betere buurten waar mensen zich thuis voelen. We zien de uitdagingen en gaan de opgaven - hoe complex ook - vol vertrouwen tegemoet. Eropaf!